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培訓(xùn)服務(wù)
管理提升培訓(xùn)

化學(xué)品安全管理技能提升

課程背景:

克強總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全!2017年三月兩會說:“人命關(guān)天,安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn),全面落實企業(yè)主體責(zé)任。

習(xí)主席十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。

曾經(jīng)的:高校實驗室化學(xué)品事故頻發(fā)、萬華化學(xué)事故、湖北當(dāng)陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、聯(lián)建科技事故……化學(xué)原料在大多制造企業(yè)成了必不可少的工序,但生產(chǎn)中悲劇事故的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產(chǎn)率,降低化學(xué)品事故?

安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?

本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

 

課程收益:

●學(xué)習(xí)系統(tǒng)的化學(xué)品安全管理、化學(xué)品特性,打造卓越現(xiàn)場,降低誤操作造成的化學(xué)品傷害;

●學(xué)員掌握化學(xué)品管理基本知識并運用GHS開展化學(xué)品安全管理最佳實踐;

●做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產(chǎn)不受傷害


培訓(xùn)課綱:

第一講:化學(xué)品安全管理重要性和特點

一、化學(xué)品安全管理重要性

模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響

二、化學(xué)品在安全管理中重要性

案例1化學(xué)物質(zhì)清掃地面12傷事故

案例2液氨泄露實例(如:吉林寶源豐禽業(yè)、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)

三、化學(xué)品管理與立法

四、化學(xué)品的特點

1.危險化學(xué)品定義

研討:分組探討我們場所的化學(xué)品

2.危險化學(xué)品分類

研討:對列舉物質(zhì)分類

案例:我們現(xiàn)場(甲醛、液氨、氮氣、液化氣、硫酸、油等)

3.化學(xué)物質(zhì)材料安全數(shù)據(jù)表MSDS(SDS)

研討:SDS表重要性與合理性

案例1工作現(xiàn)場簡易標(biāo)簽

案例2簡易標(biāo)簽樣本

 

第二講:企業(yè)如何做好危險化學(xué)品安全管理

一、化學(xué)品安全管理基本原則

二、危險化學(xué)品轉(zhuǎn)運安全

1.儲存場所

2.儲存容器

案例:不良儲存習(xí)慣與傷害

三、危險化學(xué)品使用安全

1.如何識別現(xiàn)場風(fēng)險隱患

案例:液氨設(shè)備及系統(tǒng)

2.液氨站的安全管理

1)出入管理

2)日常運行管理

3)接卸管理

4)技術(shù)監(jiān)督管理

3.勞動防護:液氨人員個人防護

4.廢棄物管理

5.防火、防爆、防泄漏

6.目視化管理

小組討論:危害控制

 

第三講:危險化學(xué)品的應(yīng)急救援與最佳實踐

一、化學(xué)品事故應(yīng)急處理

案例:液氨應(yīng)急管理

二、應(yīng)急救援

1.應(yīng)急救援組織構(gòu)建與匯報

2.如何個人安全防護

3.緊急疏散

4.污染源暴露典型模式及進(jìn)入生態(tài)環(huán)境途徑

5.現(xiàn)場急救

6.泄露處理(油和液體泄露)

桌面演練:正確處理方法(防護與處理)

1)泄漏源控制

2)泄漏物控制:圍堤、稀釋、收容、廢棄

7.火災(zāi)撲救

三、最佳實踐與案例分享

互動:答疑解惑


課程時間:1天,6小時/

課程對象:EHS、采購、實驗室/化學(xué)品操作、化學(xué)品管理員、危險廢棄物管理、設(shè)施人員等

課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

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