改進(jìn)工具培訓(xùn)

工業(yè)工程(IE)

工業(yè)工程(IE)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越充分和透明。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講有效的控制營(yíng)運(yùn)成本是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。尤其在信息時(shí)代的到來(lái)，客戶需求，市場(chǎng)信息，項(xiàng)目運(yùn)作甚至制造技術(shù)等在全球范圍內(nèi)得到共享，所以依靠所謂的技術(shù)，專利的壟斷長(zhǎng)期賺大錢的期望越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)。企業(yè)必須練好內(nèi)功，從內(nèi)部挖潛，控制好內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)成本方為長(zhǎng)久之計(jì)。

那么如何積極有效的控制成本呢？這還需要應(yīng)用專門的工程技術(shù)及管理的方法去具體實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)以上要求我們開發(fā)了這門全新的課程，以期對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的降低給以思路和方法上的指導(dǎo)。

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握降低生產(chǎn)成本所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)

培訓(xùn)課綱：

影響制造成本的要素

通過(guò)價(jià)值流分析降低流程浪費(fèi)

降低生產(chǎn)過(guò)程的成本

質(zhì)量對(duì)成本的影響

降低物流成本

制造型企業(yè)的成本構(gòu)成

 價(jià)值流分析

降低七種浪費(fèi)

質(zhì)量成本控制

防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用

布局優(yōu)化

程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：

生產(chǎn)/工藝/質(zhì)量/設(shè)備的工程師，以及與生產(chǎn)成本的計(jì)算，評(píng)價(jià)，改善相關(guān)的人員

授課方式：講授+小組討論+案例分析+角色扮演+情景模擬+問(wèn)與答