精益西格瑪綠帶課程

本課程旨在使學(xué)員通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施精益西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的精益西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為精益西格瑪?shù)膶?shí)踐者。學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)能夠掌握精益西格瑪綠帶所應(yīng)具備的以下技能：

與精益西格瑪黑帶協(xié)作共同確定改進(jìn)項(xiàng)目并具體實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目

通過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成改進(jìn)項(xiàng)目

有效使用精益西格瑪方法與工具

控制和管理每日產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

獲得改進(jìn)項(xiàng)目和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)

精益西格瑪綠帶課程將遵循“解析-練習(xí)-應(yīng)用-評(píng)審”的學(xué)習(xí)法，在兩個(gè)月內(nèi)完成兩個(gè)五天的課程，每個(gè)學(xué)員必須完成至少一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目。在改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施中，綠帶學(xué)員將對(duì)所學(xué)的精益西格瑪方法和工具進(jìn)行實(shí)踐和評(píng)審。

培訓(xùn)課綱：

第1階段：定義、測(cè)量及分析

精益西格瑪概述

DMAIC方法

價(jià)值流圖

領(lǐng)導(dǎo)有效的團(tuán)隊(duì)

Minitab簡(jiǎn)介

數(shù)據(jù)收集和圖表工具

理解和描述變差

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)I

過(guò)程圖

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)II

過(guò)程能力分析

團(tuán)隊(duì)決策

潛在失效模式及后果分析

過(guò)程再設(shè)計(jì)

假設(shè)驗(yàn)證

第2階段：改進(jìn)和控制

5S現(xiàn)場(chǎng)管理

快速工裝轉(zhuǎn)換

流動(dòng)生產(chǎn)

看板和拉動(dòng)

方差分析

相關(guān)和回歸

試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

線性模型

試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析

持續(xù)改進(jìn)

計(jì)量型控制圖

計(jì)數(shù)型控制圖